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两化融合贯标组织参与部门

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公司两化融合贯标组织及主要参与部门

根据工信部《信息化与工业化融合管理体系要求》及相关的评定规范,为确保贯标效果,本次贯标将建立以公司总经理为最高管理者的两化融合领导小组和工作小组,该组织在公司内部需要以正式文件进一步明确各自的职责。

两化融合领导小组

主要包括:

1)总经理,担任最高管理者

2)负责两化融合工作的副总经理,担任管理者代表,领导小组组长

3)相关业务部门负责人:根据确定的贯标范围,邀请相关部门的主管领导担任本次贯标领导小组的副组长

2、两化融合工作小组

两化融合工作小组向两化融合领导小组汇报,主要成员包括:

1)信息自动化运营部主任,工作小组组长,贯标项目总监,负责贯标项目落地;

2)管理体系贯标项目经理,可以选择体系部门或信息部门,负责贯标项目计划、执行、检查等具体工作;

3)管理体系贯标专职人员(内审员),2名,可以选择信息化、自动化及体系管理部门的骨干,主要负责调研、策划、文件编写、审核过程中的协调;

4)工作小组的其他成员:财务部、人力资源部、信息与自动化运营部、办公室、企划或综合管理部(负责规划及业务考核的部门)、设备管理部、技术中心、生产中心等根据需要选择1名主要负责人参与贯标工作小组;

以上人员建议在项目正式启动之前与各部门沟通完毕,并共同参加项目启动会议。

 

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